12月2日，廣廈控股副總裁張漢文帶隊對我集團進行了為期一周的年終考核?？己诵〗M通過座談、查閱有關(guān)資料、對有關(guān)人員和部門訪談的方式，對集團2011年的總體工作進行了全方位的、深入細致的了解，并在此基礎上初步擬定了集團2012年的總體工作目標。

通過本次考核，廣廈控股考核小組對集團2011年度工作表示充分認可。在考核反饋會議上，張總裁指出，2011年，杭州建工在董事會帶領(lǐng)下，經(jīng)營班子團結(jié)廣大員工，銳意進取、開拓創(chuàng)新，各項經(jīng)濟技術(shù)指標都有喜人的突破，尤其在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面積極探索做了很多嘗試，內(nèi)部管理不斷提升，取得了滿意的業(yè)績。尤其是在重點項目的處置工作、本部經(jīng)營業(yè)務的規(guī)模與品類、企業(yè)財務資金基礎管理工作、對下屬成員單位的管控工作等方面成績顯著，值得肯定。同時，張總裁強調(diào)，杭州建工2012年度的工作，務必重視兩個方面的工作，一是企業(yè)現(xiàn)金流的管理工作，尤其是對分公司、項目部款項收付管理要加強；二是經(jīng)營管理要有所創(chuàng)新，進一步提高企業(yè)的盈利水平，尤其是所屬單位的收益水平要提升。

本次考核是對我集團工作成績的科學評估和認定，考核組在肯定了成績的同時也對集團的發(fā)展提出了更高的要求，集團也將繼續(xù)貫徹控股單位的各項戰(zhàn)略要求，認真落實企業(yè)十二五規(guī)劃，為2012年工作的順利開展、為企業(yè)發(fā)展更上一個臺階而全力奮斗！