【領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷】同商共謀 將產(chǎn)改工作進行到底——浙江省總工會、省建設(shè)建材工會、市總工會、市建設(shè)工會領(lǐng)導(dǎo)一行走訪杭州建工調(diào)研指導(dǎo)
來源: 發(fā)布日期:2021-09-23 點擊:
9月22日下午,浙江省總工會黨組成員、副主席吳海瑜,省建設(shè)建材工會主席袁黨林,市總工會黨組成員、二級巡視員黃士君,市建設(shè)工會主任李中等一行專程來到杭州建工集團,開展以“新時代產(chǎn)業(yè)化工人隊伍改革”為主課題的深入調(diào)研指導(dǎo),杭州建工集團董事長張漢文,黨委書記、副董事長、工會主席鄭育輝等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
杭州建工集團董事長張漢文首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎,并介紹了企業(yè)的情況,同時結(jié)合施工企業(yè)的實際情況,對新時代產(chǎn)業(yè)工人的競爭力、社會化產(chǎn)業(yè)工人培育的推進以及上級工會賦予企業(yè)對此項工作的開展提出了訴求。
對于新時代產(chǎn)業(yè)化工人隊伍改革建設(shè)工作,杭州建工集團作為市非公產(chǎn)改工作試點單位,有著義不容辭的責任和義務(wù),這是提升企業(yè)核心競爭力的途徑,也是一項社會責任,此項工作任重道遠。杭州建工集團黨委書記、副董事長、工會主席鄭育輝從建筑行業(yè)用工的現(xiàn)狀與困境、培育建筑產(chǎn)業(yè)工人的現(xiàn)實瓶頸、企業(yè)對培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的建議、產(chǎn)業(yè)工人培育方案設(shè)想四方面進行了詳細介紹和解讀,期間雙方充分交流、各抒己見,展開了熱烈的討論。
市建設(shè)工會主任李中要求企業(yè)要通過“項目建工會”的方式來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人思想意識,凝聚工人力量,維護職工權(quán)益保障,并通過立功競賽、“安康杯”競賽、“文明現(xiàn)場、和諧工地”評比、勞務(wù)工匠選樹等方式,來提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍的素質(zhì)和地位。
省總工會黨組成員、副主席吳海瑜在聽取匯報后,對企業(yè)給予了很高的評價,她認為杭州建工在推進此項工作過程中,思想認識到位、問題思考到位、未來謀劃深遠。對于如何更深入推進此項工作,她提出了四點建議。一是要提高站位,平衡好企業(yè)成本與社會責任的關(guān)系,建筑行業(yè)人員流動性大,人才培養(yǎng)成本高,但從宏觀的角度來看,這不僅僅是為企業(yè)培養(yǎng)人才,更是為社會、為國家培養(yǎng)人才,需要企業(yè)長期的堅持和付出,通過產(chǎn)改不斷提高建筑行業(yè)人員的綜合素養(yǎng)、社會地位和物質(zhì)條件。二是要用體系化的思維考慮產(chǎn)改工作,可以從建設(shè)施工工種認定方面入手,推進工種認定的體系化、規(guī)范化,工會要聯(lián)合行業(yè)協(xié)會主動推進,針對重點開展課題研究,形成統(tǒng)一標準,實現(xiàn)工種資質(zhì)互認。三是要充分發(fā)揮數(shù)字化平臺的作用,挖掘好數(shù)字帶來的經(jīng)濟效益,形成集約化的方案措施。四是要努力破解產(chǎn)改難點焦點問題,工會與企業(yè)、行業(yè)多方聯(lián)手,共同思考探索破解之路,打通產(chǎn)改瓶頸。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是習近平總書記親自點題、部署、指導(dǎo)的重大改革任務(wù),在新時代飛速發(fā)展的大環(huán)境下,必須不斷把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革引向深入,杭州建工集團將持續(xù)推動政策聚焦、資源整合、凝心聚力,將“黨建帶工建、工建助產(chǎn)改”的理念貫徹落實到底,將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革進行到底。
(綜合辦 李雯)